ЖИВЫЕ КОМПАНИИ
Уникальное решение для вашего бизнеса
Станислав Гринберг
Корпоративный коуч и трансформационный тренер
С детства одним из самых увлекательных занятий для меня было рассказывать интересные истории и решать сложные задачи.

Прошли годы — изменились масштабы задач и глубина историй, но суть моя осталась та же.

На сегодняшний день самые интересные задачи для меня — это любая задача в бизнесе. Мой выбор — работа с живыми компаниями.
Живая Компания - это компания, которая видит куда и зачем двигаться дальше, осознает свою идентичность, свой потенциал
"Нам надо вернуть доверие к друг другу"
Производственная компания
Задача: Восстановить здоровую коммуникацию между производством, продажами и маркетингом. Вернуть доверие в достижимость поставленной цели.
Решение: На тренинг собрали всех, от кого на прямую зависит результат, а не по уровням должностей. Программа состояла из двух параллельных работ. Первая половина дня - тренинг Эмоциональный интеллект. Вторая - Коучинг проектной работы.
Результат: Быстрый выход на новый уровень общения. Опора на: доверии, слушание друг друга, ощущение себя единым организмом.
"Нам надо вернуть доверие к друг другу"
Производственная компания
Задача: Восстановить здоровую коммуникацию между производством, продажами и маркетингом. Вернуть доверие в достижимость поставленной цели.
Решение: На тренинг собрали всех, от кого на прямую зависит результат, а не по уровням должностей. Программа состояла из двух параллельных работ. Первая половина дня - тренинг Эмоциональный интеллект. Вторая - Коучинг проектной работы.
Результат: Быстрый выход на новый уровень общения. Опора на: доверии, слушание друг друга, ощущение себя единым организмом.
Многие определяют развитие только через рост продаж, но развитие - это часто внутренняя трансформация, которая не отражается прямо на росте бизнеса, но привносит новое качество его реализации.
«Нам нужно встряхнуть команду и сверить координаты»
маркетинговое агенство
Задача: Компания — лидер рынка. Команда топов —микс из давно работающих и новых. Все глобальные цели достигнуты. Нужны новые смыслы и новые горизонты.
Решения: Первое. Определить ценности каждого участника, сверить их с ценностями компании. Второе. Приняли решение не идти от общей цели к частным, а спросить каждого участника — чего хочет он в рамках компании. И затем из маленьких кирпичиков сложить общую цель.
Результат: команда и собственники вдохновлены, определён новый горизонт и план действий.
«Нам нужно встряхнуть команду и сверить координаты»
маркетинговое агенство
Задача: Компания — лидер рынка. Команда топов —микс из давно работающих и новых. Все глобальные цели достигнуты. Нужны новые смыслы и новые горизонты.
Решения: Первое. Определить ценности каждого участника, сверить их с ценностями компании. Второе. Приняли решение не идти от общей цели к частным, а спросить каждого участника — чего хочет он в рамках компании. И затем из маленьких кирпичиков сложить общую цель.
Результат: команда и собственники вдохновлены, определён новый горизонт и план действий.
Многие определяют развитие только через рост продаж, но развитие - это часто внутренняя трансформация, которая не отражается прямо на росте бизнеса, но привносит новое качество его реализации.
Improve Your Business Efficiency
We work hard to make our clients happy
We work hard everyday to make our clients happy.
Apply to participate in our new webinar about social media marketing and building your brand